今年来，海峡科化永安分公司深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，持续抓牢做细安全生产、质量管控、技术改造、降本增效、市场建设等各项工作，巩固向上向好态势。截止三季度末，工业炸药产销量同比均有上升，经营指标稳中有进，为全力冲刺全年目标任务奠定了坚实基础。

把建章立制贯穿安全管理全过程，修订安全管理制度4项，以制度为纲，推动“治标”与“治本”相结合；通过党委会、专题会、线上知识竞赛等方式，多维度、立体式开展《福建省安全生产条例》学习宣贯，教育引导全员进一步了解福建省安全监管模式和相关处罚规定，时刻绷紧安全生产之弦；以问题为导向，组织开展双重预防机制年度评审和再辨识及重大危险源、环境保护、用电安全、职业健康安全、防雷防静电等专项检查，顺利通过“三体系”监督审核，不断提升安全风险防范能力。

始终坚持“质量为命”经营宗旨，结合年度质量管理工作重点，扎实开展“质量月”系列活动，为职工群众办质量实事5项、开展质量帮扶10余次，举办岗位练兵5场次、技能比武5场次，征集合理化建议24项、发布QC成果12项，进一步凝聚全员质量共识。坚持向“新”谋发展、要未来，顺利完成JWL型乳化炸药生产线局部技术改造，跟进做好铵胺炸药科技成果鉴定，稳步推进导爆索生产线安全技术改造等，推动企业产品结构不断优化，科技兴安和智能制造水平不断提升，以培育和发展新质生产力锻造发展优势。

坚持开源与节流并举，将过“紧日子”的思想贯穿生产经营全过程，深耕“以养代修”模式，更加注重设备设施的日常维护保养，提高设备运行效能；坚持“集产集休”“以销定产”，实现组织计划更加合理、均衡、有序；优化供应管理，进一步规范完善计划、采购、验收、保管、发放等材料管理关键环节，做到计划有依据、消耗有定额、考核有标准。坚持“攻守兼备”，认真做好市场信息收集、分析研判和重点项目实时跟踪，充分运用好“一企一策”“销爆结合”等营销策略，实现省外市场增量明显、省内市场更加稳固。